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春兰空调主业不断萎缩

作者:     发布时间:2019-05-07    浏览量:0

春兰空调主业不断萎缩




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  陶建幸早早对自身产品丧失信心,认定空调行业是“夕阳产业”,带领春兰匆忙转向了其他行业。他没想到的是,千禧年过后中国经济会经历长达近二十年的高速发展期,空调行业远未达到天花板,春兰生生错过了空调行业的黄金期。



  每进入一个新行业,面对新的激烈竞争,春兰都需要大量资金和专业人才的支持,集团资金被大量分散,每个行业都只能浅尝辄止,反倒拖垮了空调主业,被格力、美的等后来居上,抢走了市场。


  “荒废了主业、选错了时机”,成为春兰在多元化扩展中犯下的两个致命错误。


  1998年,春兰被格力从销售冠军的宝座上拉了下来,从此市场份额不断萎缩,最终退出一线空调品牌。


  2005-2007年春兰连续三年亏损,股票被迫停牌,“春兰股份”也更名为“*ST春兰”,靠着将房地产资产注入上市公司才勉强保壳。


  而彼时空调市场已基本被格力、美的、海尔三大巨头垄断,光是格力一家的产能就达到800万台。


  与所有空调厂商都不同,格力从一开始就选择了空调专业化道路,而且做得最专注、最坚定。


  在朱江洪时代,格力始终专注于空调制造,投入大量资金用于研发,并在拓展产品线上下足了功夫,力求格力空调的品牌深入人心。


  朱江洪认为,各个行业都有风险,多元化分开资源投入,成功机会更少,格力集中力量打好一个产品,重点出击,就能取得质量技术的突破。


  到2011年,也就是朱江洪退休前夕,格力已生产20大类、400个系列、7000个品种规格的空调,空调营收748亿元,占总营收超过90%,是绝对的主导业务。


  格力空调一路高歌猛进,春兰空调则一路溃败,到2017年销量仅为32万台,不要说年销千万台的格力、美的,就连美博、月兔等三线品牌都远远不及。


  研发方面,2017年相关支出占营业收入的比例更是可怜到0.1%,研发人员数量仅为5人。



  2018年11月春兰股份发布公告,决定对控股子公司春兰动力的压缩机业务停产;2019年1月22日再发公告,称其本部空调业务已经处于暂停生产状态。


  至此,刚满30岁的春兰空调,基本退出了历史舞台。


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